牡丹江供水公司召开1-8月份生产经营工作会议

　　 9月14日，牡丹江龙江环保供水有限公司1-8月份生产经营工作会议在镜泊湖培训中心召开，会议全面总结1-8月份生产经营工作，深入查找不足，分析面临形势，对下一步工作任务进行重点部署。公司党委书记、总经理何相国出席会议并讲话，公司党政领导班子及各单位、各部门负责人参加会议。

　　会议听取了生产管理部、营销管理部、财务部、管网管理部1-8月份工作汇报，各分管副总经理对分管工作提出要求，对下一步工作做出部署。

　　公司党委书记、总经理何相国强调，2023年1-8月份结合当前的经济形势和供水市场，公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，树立新发展理念，紧紧围绕各项生产经营指标,上下一心，攻坚克难，大力推进各项工作的落实，圆满完成了公司各项生产工作任务，实现收费率、漏失率创历史新峰值，并经受住了开江期和汛期的严峻考验，生产经营工作取得了阶段性成果。

　　何相国指出:在看到成绩的同时，也要清醒认识到当前的形势和存在的问题，下一步我们要紧紧围绕公司全年任务目标，全力推进公司生产经营、营销管理、安全管理、综合管理等各项工作。

　　生产经营方面：要加大水质管控力度，提升水质监测频次，加强对水源地的保护，配合环保部门定期开展江调；要加强设备维养，优化设备设施，解决设备老化问题；要加快实施智能投药系统，配合集团作好人工智能投药系统的调试工作，保证系统早日投产。

　　营销管理方面：要加大清收工作力度，提高收费质量，开展有针对性的清收工作；要强化查收员管理，加大绩效考核力度；要继续加大应收账款催缴工作力度；稽查大队要与公安部门形成联动，严厉打击违章用水，进一步规范用水市场；要加大基建水费的催缴力度，减轻年末的经营压力。

　　安全管理方面：要持续强化安全管理，严格执行日检、周检、月检、季节性检查等工作制度；要明确安全生产责任，定期开展安全培训和实战演练，强化危化品管理；加大安全隐患排查力度，保证安全供水。

　　综合管理方面：要进一步夯实精细化管理；要加强人才引进，做好梯队建设；加大成本控制；加快历史遗留工程收尾、清算工作。

　　党建和工会工作：要充分发挥党建引领作用，将党建工作真正融入企业生产经营工作;工会要作好员工的“贴心人”，采取多种形式不断增强企业凝聚力、向心力。

　　为弘扬革命精神，传承红色基因，会议期间，公司党委组织党员干部30余人赴镜泊湖发电厂党史教育基地开展主题党日活动，将红色教育成效转化为干事创业的动力。

　　大家参观了原动力广场、原动力主题展示馆，在讲解员的解说中了解镜泊湖水电人“坚守本色、无畏无惧、勇担使命、逐梦光明”的故事。最后全体党员在党旗前庄严宣誓，重温入党誓词。

　　本次会议为今后的工作明确了方向，提升了士气，凝聚了力量。大家纷纷表示：要不忘初心，牢记使命，立足岗位、履职尽责，为圆满完成全年任务作出更大贡献。

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